Assimiler les bases de la gestion d’entreprise

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Assimiler les bases de la gestion d’entreprise

Réf : 2.01.1_BaseGtnEts-4j

OBJECTIFS DE FORMATION

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  • Comprendre les enjeux et les leviers d’actions de la gestion d’entreprise.
  • Être en mesure de prendre des décisions clé pour bien gérer l’entreprise.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

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  • Mesurer l’impact économique et financier de ses décisions opérationnelles.
  • Comprendre les fondamentaux de l’analyse financière d’une entreprise.
  • Savoir analyser et utiliser les principaux outils de pilotage de l’activité.
  • Comprendre les principaux états financiers Bilan et compte de résultat.
  • Maîtriser et piloter la rentabilité des projets.

PUBLIC VISÉ

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  • Toute personne souhaitant s’initier à la gestion de l’entreprise et aux outils de pilotage des activités.

PRÉREQUIS

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  • Avoir un projet de création d’entreprise ou être impliqué dans la gestion d’une entreprise.

DURÉE

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  • 4 jours (journées de 7h).

QUALITÉ DU FORMATEUR

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  • Consultant-Formateur spécialisé en gestion financière
  • Expérience professionnelle en Contrôle de Gestion

MOYENS PÉDAGOGIQUES

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  • 70% d’apports théoriques et 30% d’exercices pratiques.
  • Méthode active à travers l’articulation de situations d’apprentissage et de techniques pédagogiques multiples.
  • Mises en situation : atelier de facilitation validant les acquis en formation.
  • Séances de réflexion sur des projets personnels avec échanges collaboratifs.

CONTENU PÉDAGOGIQUE

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Le plan de formation ci-dessous est donné à titre indicatif. Il peut être personnalisé en fonction des priorités des stagiaires.

 

Connaître les enjeux de la gestion d’une entreprise          

  • Positionner l’activité de l’entreprise dans son environnement économique.
  • Découvrir les principales fonctions de l’entreprise.
  • Prendre conscience des enjeux humains.
  • Connaître les fondamentaux de l’approche financière de l’entreprise.
  • Connaître les contraintes de financement de l’entreprise, leur impact.
  • Comprendre l’évaluation de l’activité par la valeur ajoutée, le résultat d’exploitation.

 

Élaborer un budget prévisionnel et piloter une activité     

  • Maîtriser les étapes de construction d’un budget et leur articulation.
  • Élaborer un tableau de bord et piloter l’activité :
  • Élaborer les indicateurs clé
  • Construire un tableau de bord
  • Analyser les écarts
  • Effectuer un suivi budgétaire
  • Mettre en place les actions correctives et réestimer le budget.

Mise en situation : Élaborer un budget.

 

Analyse financière du bilan et du compte de résultat         

  • Comprendre la présentation du bilan et du compte de résultat.
  • Mesurer la particularité de certains postes du bilan et du compte de résultat.
  • Comprendre les principes d’élaboration du bilan et du compte de résultat.
  • Découvrir l’annexe des comptes annuels.
  • Assimiler le principe des amortissements : signification économique – calcul – incidences comptables et fiscales.
  • Analyser l’activité et les résultats :
  • Soldes intermédiaires de gestion et formation des résultats,
  • Détermination de la capacité d’autofinancement,
  • Ratios de marge et de rentabilité.
  • Analyser le bilan :
  • Fond de roulement, Besoin en fond de roulement, Trésorerie,
  • Analyse des ressources durables,
  • Analyse de l’endettement global.

Étude de cas.

  

SUPPORT DE COURS

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  • Un support de cours est remis à chaque participant.

CONTRÔLE DES CONNAISSANCES

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  • À la fin du stage, une évaluation à chaud effectuée via un questionnaire à choix multiple permet de vérifier l’acquisition correcte des compétences.
  • 2 mois après la formation, une évaluation à froid est effectuée via un questionnaire.
  • Un bilan formateur est rédigé par l’intervenant à chaque fin de stage

ATTESTATION DE FORMATION

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  • Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation.

FORMATION DÉLIVRÉE

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  • Inter-entreprise ou Intra-entreprise.
  • En présentiel et/ou à distance via notre plateforme d’E-learning

FORMATION FINANÇABLE

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Notre organisme référencé Datadock vous permet de bénéficier d’une prise en charge pour cette formation (si l’éligibilité de votre entreprise est validée par l’OPCO dont vous dépendez).

Contactez-nous pour plus de précisions.