Construire et mettre en œuvre sa stratégie de relations presse
Construire et mettre en œuvre sa stratégie de relations presse / Réf : 60300102
OBJECTIFS DE FORMATION
- Professionnaliser le poste de travail dans le but de convaincre les journalistes de diffuser et promouvoir des messages définis.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Construire une stratégie RP.
- Maitriser les différents outils de communication auprès des journalistes.
- Créer et mettre à jour un fichier journaliste.
- Évaluer ses retombées presse.
PUBLIC VISÉ
- Responsable ou Chargé de communication/ relations publiques.
- Responsable de service de presse.
- Chargé ou Attaché de relations presse.
PRÉREQUIS
- Avoir une expérience dans une fonction liée à la communication ou aux relations presse
DURÉE
- 2 jours (journée de 7h)
QUALITÉ DU FORMATEUR
- Consultant-formateur spécialisé en communication et relations presse.
- Expérience reconnue en agence conseil en communication et en start-up.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- 60% d’apports théoriques et 40% d’exercices pratiques.
- Méthode active à travers l’articulation de situations d’apprentissage et de techniques pédagogiques multiples.
- Séances de réflexion et mises en situation sur des projets personnels : atelier de facilitation validant les acquis en formation.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Le plan de formation ci-dessous est donné à titre indicatif. Il peut être personnalisé en fonction des priorités des stagiaires.
Jour 1 ►
Mettre en œuvre la stratégie et définir un plan d’action
- Identifier ses objectifs de communication avec la presse, le message, les cibles presse, les canaux, le planning.
- Définir un plan d’action en fonction de ses objectifs, de l’actualité de l’entreprise et de son environnement.
- Budgétiser ses actions de relations presse.
➔ Training : élaboration d’une stratégie de relations presse.
Constituer et gérer un fichier presse efficace
- Constituer soi-même un fichier qualifié.
- Pratiquer l’achat de fichier.
Animer ses relations avec les journalistes
- Travailler avec un journaliste, comprendre sa logique et sa psychologie : qui est-il, quelles sont ses contraintes et ses priorités ?
- Créer une relation sur-mesure et durable avec les journalistes.
- À quel moment contacter les journalistes.
- Quelle place pour les « influenceurs » et les réseaux sociaux ?
➔ Training : se préparer à un entretien avec un journaliste, ou une interview.
Jour 2 ►
Mettre en forme l’information
- Les supports des relations presse : dossier de presse, communiqué de presse, conférence de presse, l’invitation, l’interview, le petit déjeuner/déjeuner de presse, la press-room, les relances.
- La mise en place de partenariat, une méthode gagnant-gagnant
➔ Training au choix : diagnostic des points forts et faibles de communiqués et de dossiers de presse, rédaction d’une communication de presse basée sur l’activité du stagiaire, construction d’une boîte à outils pour réussir ses relations presse.
Suivre et évaluer les retombées presse
- Créer des alertes.
- Mesurer l’impact des relations presse.
- Valoriser les retombées presse dans l’entreprise.
- Quelles réorientations effectuer et comment mettre en place les actions correctives.
➔ Training : construction de tableaux de bord et d’une revue de presse.
SUPPORT DE COURS
- Un support de cours papier ou numérique est remis à chaque participant.
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES
- À la fin du stage, une évaluation à chaud effectuée via un questionnaire à choix multiple permet de vérifier l’acquisition correcte des compétences.
- 2 mois après la formation, une évaluation à froid est effectuée via un questionnaire.
- Un bilan formateur est rédigé par l’intervenant à chaque fin de stage.
ATTESTATION DE FORMATION
- Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation.
FORMATION DÉLIVRÉE
- Inter-entreprise ou Intra-entreprise.
- En présentiel et/ou à distance via notre plateforme d’E-learning.
FORMATION FINANÇABLE
Notre organisme référencé Datadock vous permet de bénéficier d’une prise en charge pour cette formation (si l’éligibilité de votre entreprise est validée par l’OPCO dont vous dépendez).