Comprendre et maîtriser les outils marketing pour un développement d’activité efficace
Comprendre et maîtriser les outils marketing pour un développement d’activité efficace / Réf : 30100300
OBJECTIFS DE FORMATION
- Savoir manier son entreprise avec agilité pour répondre à des changements extérieurs de contexte, de marché et développer son chiffre d’affaire.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Maîtriser les étapes marketing nécessaires à la mise en œuvre d’une dynamisation de l’activité.
- Être capable de modifier sa stratégie de développement et les outils s’y référant en toute autonomie.
- Savoir choisir et gérer ses moyens de communication.
PUBLIC VISÉ
- Responsable marketing, indépendant ou gérant d’entreprise.
PRÉREQUIS
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
DURÉE
- 4 jours (journée de 7h).
QUALITÉ DU FORMATEUR
- Consultant-formateur spécialisé en marketing.
- Expérience reconnue en entreprise.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- 70% d’apports théoriques et 30% d’exercices pratiques.
- Méthode active à travers l’articulation de situations d’apprentissage et de techniques pédagogiques multiples.
- Mises en situation : atelier de facilitation validant les acquis en formation.
- Séances de réflexion sur des projets personnels avec échanges collaboratifs.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Le plan de formation ci-dessous est donné à titre indicatif. Il peut varier selon les versions du logiciel et peut être personnalisé en fonction des priorités des stagiaires.
Jour 1 ► Les fondations
Construire votre étude de marché
- Comprendre l’importance pour votre affaire de bien connaître et analyser votre marché.
- Découvrir les étapes pour bien construire votre étude : les outils, les réseaux, la veille.
Ajuster le positionnement de votre marque / votre produit
- Savoir se situer sur un marché.
- Déterminer vos cibles.
Séance pitch.
- Construire son offre.
Mise en œuvre des éléments.
Jour 2 ►Les outils
Comprendre les fonctions des différents outils / médias
- Outils : plaquette, flyer, mailing, article blog, dossier de presse.
- Médias : réseaux sociaux, Google business, presse, radio, affichage, TV, salon, Meet up.
Analyse d’une réalisation existante du/des participant(s).
Vendre et persuader avec les mots (Copywriting)
Savoir choisir les mots selon le média choisi pour être efficace.
Création d’un support simple (au choix).
Jour 3 ►La stratégie
Apprendre à élaborer une stratégie de développement
- Définir vos objectifs pour orienter les axes de développement.
- Comprendre et anticiper les besoins de vos cibles.
Création d’un mind mapping – outil d’aide à la stratégie
Définir sa stratégie de communication et choisir les outils adaptés
- Appliquer les apprentissages des journées 1 et 2 pour solidifier votre projet.
Adapter vos outils aux axes stratégiques.
Reprise du mind mapping enrichi d’une sélection de supports.
Jour 4 ►La mise en œuvre
Construire le plan d’action
- Adopter la méthode et définir les indicateurs à prendre en compte pour choisir les supports adaptés.
- Créer un planning d’action.
- Mesurer votre capacité d’autonomie quant aux choix stratégiques (nécessité ou non de faire appel à des prestataires extérieurs).
- Création d’un mapping d’aide à la décision.
Créer vos outils pour rester en veille et conduire votre entreprise avec agilité
- Apprendre à construire un outil de suivi des actions et mesure de l’efficacité (KPI).
Éléments de construction d’un outil simple de mesure de performances adhoc.
Test évaluation des acquis.
SUPPORT DE COURS
- Un support de cours papier ou numérique est remis à chaque participant.
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES
- À la fin du stage, une évaluation à chaud effectuée via un questionnaire à choix multiple permet de vérifier l’acquisition correcte des compétences.
- 2 mois après la formation, une évaluation à froid est effectuée via un questionnaire.
- Un bilan formateur est rédigé par l’intervenant à chaque fin de stage.
ATTESTATION DE FORMATION
- Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation.
FORMATION DÉLIVRÉE
- Inter-entreprise ou Intra-entreprise.
- En présentiel et/ou à distance via notre plateforme d’E-learning.
FORMATION FINANÇABLE
Notre organisme référencé Datadock vous permet de bénéficier d’une prise en charge pour cette formation (si l’éligibilité de votre entreprise est validée par l’OPCO dont vous dépendez).