Manager efficacement (Module 1)
Manager efficacement (Module 1) / Réf : 50100100
OBJECTIFS DE FORMATION
- Professionnaliser le poste de travail par l’apprentissage des bases du management.
- Gagner en efficacité dans la gestion d’une équipe.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Comprendre et clarifier le rôle du manager.
- Identifier les pistes d’amélioration de l’efficacité et la performance collective de l’équipe.
- Évaluer son propre style de management.
- Recenser les différents outils de management.
PUBLIC VISÉ
- Tout manager chargée de l’encadrement et de l’animation d’une équipe, d’un service ou d’un projet.
- Nouveaux manager ou ayant pris leurs fonctions en autodidacte.
PRÉREQUIS
- Aucun prérequis
DURÉE
- 3 jours (journée de 7h).
QUALITÉ DU FORMATEUR
- Consultant-formateur spécialisé en management.
- Expérience confirmée en entreprise.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- 30% d’apports théoriques et 70% d’exercices pratiques.
- Méthode active à travers l’articulation de situations d’apprentissage et de techniques pédagogiques multiples.
- Mises en situation : atelier de facilitation validant les acquis en formation.
- Séances de réflexion sur des projets personnels avec échanges collaboratifs.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Le plan de formation ci-dessous est donné à titre indicatif. Il peut être personnalisé en fonction des priorités des stagiaires.
Le rôle du manager
- Le management, qu’est-ce que c’est ?
- Comment résumer la fonction de manager ?
- Les composantes de l’efficacité individuelle.
Exercices pratiques.
Les leviers de motivation
- Les modèles de motivation.
- Les leviers de motivation d’hier et de demain :
¤ reconnaissance.
¤ adaptation.
¤ autonomie. - Identifier les sources de démotivation.
- Les actions de management induites :
¤ gestion du temps et des priorités.
¤ conduite du changement.
Exercices pratiques.
Le développement des compétences
- Identification du type de compétences :
¤ Savoir.
¤ Savoir-faire.
¤ Savoir-être. - Comment s’acquiert une compétence ?
(notion de cycle d’acquisition) - Découvrir les outils pour développer les compétences.
Exercices pratiques.
Les techniques du management :
les fondamentaux
- Les techniques de communication en situation hiérarchique.
- Le management situationnel.
- Les styles de management :
¤ le management
¤ le management persuasif.
¤ le management participatif.
¤ le management délégatif.
Exercices pratiques.
Conduire des entretiens de management
- Connaître les différentes phases d’un entretien.
- Repérer les points forts et possibilités d’amélioration.
- Transformer un entretien d’évaluation en entretien d’évolution.
- Fixer des objectifs concrets (SMART).
Exercices pratiques.
Les réunions de travail
- Mesurer l’importance d’une bonne préparation.
- Recentrer une réunion sur l’essentiel.
- Faire accepter de nouvelles idées.
Manager les situations difficiles
- Reconnaître les risques psychosociaux et apprendre à les éviter.
- Être efficace face à une personne difficile.
- Responsabiliser vos collaborateurs dans une situation délicate.
- Annoncer une décision.
- Maîtriser les agressions verbales.
Exercices pratiques.
SUPPORT DE COURS
- Un support de cours papier ou numérique est remis à chaque participant.
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES
- À la fin du stage, une évaluation à chaud effectuée via un questionnaire à choix multiple permet de vérifier l’acquisition correcte des compétences.
- 2 mois après la formation, une évaluation à froid est effectuée via un questionnaire.
- Un bilan formateur est rédigé par l’intervenant à chaque fin de stage.
ATTESTATION DE FORMATION
- Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation.
FORMATION DÉLIVRÉE
- Inter-entreprise ou Intra-entreprise.
- En présentiel et/ou à distance via notre plateforme d’E-learning.
FORMATION FINANÇABLE
Notre organisme référencé Datadock vous permet de bénéficier d’une prise en charge pour cette formation (si l’éligibilité de votre entreprise est validée par l’OPCO dont vous dépendez).