Manager efficacement (Module 1)

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Manager efficacement (Module 1) / Réf : 50100100

OBJECTIFS DE FORMATIONbarre-bandeau-site-s-formations

  • Professionnaliser le poste de travail par l’apprentissage des bases du management.
  • Gagner en efficacité dans la gestion d’une équipe.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUESbarre-bandeau-site-s-formations

  • Comprendre et clarifier le rôle du manager.
  • Identifier les pistes d’amélioration de l’efficacité et la performance collective de l’équipe.
  • Évaluer son propre style de management.
  • Recenser les différents outils de management.

PUBLIC VISÉbarre-bandeau-site-s-formations

  • Tout manager chargée de l’encadrement et de l’animation d’une équipe, d’un service ou d’un projet.
  • Nouveaux manager ou ayant pris leurs fonctions en autodidacte.

PRÉREQUISbarre-bandeau-site-s-formations

  • Aucun prérequis

DURÉEbarre-bandeau-site-s-formations

  • 3 jours (journée de 7h).

QUALITÉ DU FORMATEURbarre-bandeau-site-s-formations

  • Consultant-formateur spécialisé en management.
  • Expérience confirmée en entreprise.

MOYENS PÉDAGOGIQUESbarre-bandeau-site-s-formations

  • 30% d’apports théoriques et 70% d’exercices pratiques.
  • Méthode active à travers l’articulation de situations d’apprentissage et de techniques pédagogiques multiples.
  • Mises en situation : atelier de facilitation validant les acquis en formation.
  • Séances de réflexion sur des projets personnels avec échanges collaboratifs.

CONTENU PÉDAGOGIQUEbarre-bandeau-site-s-formations

Le plan de formation ci-dessous est donné à titre indicatif. Il peut être personnalisé en fonction des priorités des stagiaires.

Le rôle du manager

  • Le management, qu’est-ce que c’est ?
  • Comment résumer la fonction de manager ?
  • Les composantes de l’efficacité individuelle.

Exercices pratiques.

 Les leviers de motivation

  • Les modèles de motivation.
  • Les leviers de motivation d’hier et de demain :
    ¤ reconnaissance.
    ¤ adaptation.
    ¤ autonomie.
  • Identifier les sources de démotivation.
  • Les actions de management induites :
    ¤ gestion du temps et des priorités.
    ¤ conduite du changement.

Exercices pratiques.

Le développement des compétences

  • Identification du type de compétences :
    ¤ Savoir.
    ¤ Savoir-faire.
    ¤ Savoir-être.
  • Comment s’acquiert une compétence ?
    (notion de cycle d’acquisition)
  • Découvrir les outils pour développer les compétences.

Exercices pratiques.

Les techniques du management :
les fondamentaux

  • Les techniques de communication en situation hiérarchique.
  • Le management situationnel.
  • Les styles de management :
    ¤ le management
    ¤ le management persuasif.
    ¤ le management participatif.
    ¤ le management délégatif.

Exercices pratiques.

Conduire des entretiens de management

  • Connaître les différentes phases d’un entretien.
  • Repérer les points forts et possibilités d’amélioration.
  • Transformer un entretien d’évaluation en entretien d’évolution.
  • Fixer des objectifs concrets (SMART).

Exercices pratiques.

Les réunions de travail

  • Mesurer l’importance d’une bonne préparation.
  • Recentrer une réunion sur l’essentiel.
  • Faire accepter de nouvelles idées.

 Manager les situations difficiles

  • Reconnaître les risques psychosociaux et apprendre à les éviter.
  • Être efficace face à une personne difficile.
  • Responsabiliser vos collaborateurs dans une situation délicate.
  • Annoncer une décision.
  • Maîtriser les agressions verbales.

Exercices pratiques.

  SUPPORT DE COURSbarre-bandeau-site-s-formations

  • Un support de cours papier ou numérique est remis à chaque participant.

CONTRÔLE DES CONNAISSANCESbarre-bandeau-site-s-formations

  • À la fin du stage, une évaluation à chaud effectuée via un questionnaire à choix multiple permet de vérifier l’acquisition correcte des compétences.
  • 2 mois après la formation, une évaluation à froid est effectuée via un questionnaire.
  • Un bilan formateur est rédigé par l’intervenant à chaque fin de stage.

ATTESTATION DE FORMATIONbarre-bandeau-site-s-formations

  • Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation.

FORMATION DÉLIVRÉEbarre-bandeau-site-s-formations

  • Inter-entreprise ou Intra-entreprise.
  • En présentiel et/ou à distance via notre plateforme d’E-learning.

FORMATION FINANÇABLEbarre-bandeau-site-s-formations

Notre organisme référencé Datadock vous permet de bénéficier d’une prise en charge pour cette formation (si l’éligibilité de votre entreprise est validée par l’OPCO dont vous dépendez).

Contactez-nous pour plus de précisions.